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3月4日，集團公司召開廉潔從業(yè)述職暨集體廉政談話會議，強調以“關鍵少數(shù)”示范引領推動全面從嚴治黨縱深發(fā)展，為集團高質量發(fā)展筑牢廉潔根基。為迅速貫徹落實集團公司會議精神，晟德基建公司于3月6日召開專題會議，會議緊緊圍繞新能源項目建設發(fā)展，部署廉潔建設與業(yè)務發(fā)展深度融合策略，致力打造廉潔工程標桿，為集團“二次創(chuàng)業(yè)”新征程注入清廉動能。

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會議強調，晟德基建公司全體干部職工要深刻把握國有企業(yè)職責使命，以更高站位、更嚴要求推進黨風廉政建設，重點抓好六方面工作：一是強化責任擔當，織密風險防控網絡。班子成員、各單位及部室負責人要切實履行“一崗雙責”，將廉潔要求深度融入新能源項目投資、審批、建設全生命周期管理。聚焦招投標、資金管理、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)，動態(tài)梳理廉政風險點，建立分級防控清單，形成“風險排查—措施制定—跟蹤整改”閉環(huán)機制，確保業(yè)務推進與風險防控同頻共振。二是樹牢底線思維，筑牢思想拒腐堤壩。全體干部職工要在實際工作中保持清醒頭腦，以刀刃向內的勇氣開展自查自糾，深刻算清“政治賬”“經濟賬”“家庭賬”三本賬，珍惜公司提供的干事創(chuàng)業(yè)平臺，嚴守紀律紅線，嚴防貪腐問題對個人前途和家庭幸福造成不可逆?zhèn)Α?/span>三是深化行動自覺，構建陽光透明機制。公司紀委牽頭，定期通報典型案例，講好廉潔故事，引導干部職工，將廉潔意識轉化為具體實踐。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)范，緊盯招標采購、工程發(fā)包等敏感業(yè)務環(huán)節(jié)，細化工作流程，主動接受內外部監(jiān)督，推動項目建設全流程“陽光化”“透明化”，從源頭壓縮權力尋租空間。四是加強廉政警示，強化問題剛性約束。要執(zhí)行廉政警示報告制度，黨員干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題或違紀違法線索時，須第一時間向集團紀委報告，嚴禁隱瞞不報、避重就輕。對瞞報漏報行為嚴肅追責問責，確保監(jiān)督執(zhí)紀“零死角”，形成震懾常在的高壓態(tài)勢。五是堅持集體決策，規(guī)范權力運行程序。對于工程建設中的重大事項，包括大額資金使用、關鍵環(huán)節(jié)審批、重大設計變更等，必須嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，杜絕“一言堂”和暗箱操作。完善會議記錄、決策簽字背書等追溯機制，確保權力在制度框架內規(guī)范運行。六是筑牢家庭防線，凝聚雙向監(jiān)督合力。通過組織干部職工及家屬簽訂《廉潔共建承諾書》，推動廉潔教育向家庭延伸，建立“組織+家庭”雙監(jiān)督機制，共享廉潔動態(tài)，引導家屬當好“廉內助”，共同防范“圍獵”風險，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

會議要求，各級領導干部要以身作則、率先垂范，將黨風廉政建設與新能源產業(yè)發(fā)展一體謀劃、同步推進。聚焦風光儲等綠色項目實施，把廉潔要求嵌入項目管理標準體系，以清廉底色保障項目高質量落地，為集團搶占新能源賽道競爭優(yōu)勢提供堅實保障。

下一步，晟德基建公司將以此次會議為新起點，始終保持“趕考”清醒，把廉潔基因植入項目建設全生命周期，以“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”雙優(yōu)目標為晟德基建公司高質量發(fā)展保駕護航，為“再造一個新交投”貢獻晟德力量！

公司班子成員、各部室、各單位主要負責人參加會議。