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2月11日，晟德基建公司黨委副書記、總經(jīng)理遇建軍主持召開2025年第一季度安委會暨信訪維穩(wěn)工作會議。晟德基建公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)邢分麥，公司各部室、各單位主要負責人參加會議。

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會議傳達了河北省安全生產(chǎn)委員會會議精神《加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管狠抓末端落實十項措施》及集團公司安委辦《關于規(guī)范突發(fā)事件報告事項的通知》等上級安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作有關會議及文件精神，總結了2024年安全生產(chǎn)工作、傳達了2025年安全生產(chǎn)工作管理綱要及一季度安全生產(chǎn)暨信訪維穩(wěn)重點工作。

會議要求：一是落實責任，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制要求，各項目一把手要牢固樹立安全第一、預防為主、綜合治理理念，按照“管行業(yè)必須管安全、管項目必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的”要求，確保安全生產(chǎn)主體責任落實。二是真抓嚴管，嚴格區(qū)分單位一把手的主體責任和分管人員的工作責任，既要合理分工，又要一體合作，三是強化組織，不斷強化安全組織，安全預案，安全教育，安全施工，做好安全檔案，要協(xié)調(diào)各參建單位，做好2024年安全生產(chǎn)檔案補缺歸檔工作，迎接集團公司年度評級考核。

會議指出，2024年晟德基建公司把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，以安全生產(chǎn)標準化為目標，以規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作為抓手。加大安全隱患排查力度與整治效果，遏制各類事故發(fā)生，認真開展安全教育與培訓工作，形成風險隱患排查整治實施閉環(huán)管理。

會議強調(diào)，2025年是晟德基建公司新能源產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展、爆發(fā)之年，一是確立兩個目標。做到全年安全生產(chǎn)零事故、“打造集團公司新能源產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理標桿企業(yè)”。二是強化兩級（晟德基建公司、項目公司）監(jiān)督。以分明的層級管理和系統(tǒng)的體系管理來強化監(jiān)督督導，推動項目建設安全生產(chǎn)工作。三是加強三位一體管理模式，實施四層獨立把關模式，嚴把安全第一關。四是推動兩級監(jiān)督、三位一體下的六大體系建設。五是強化細節(jié)管理，持續(xù)開展安全風險隱患排查整治工作，提高全員安全生產(chǎn)意識，從源頭上抓好安全工作。六是圍繞工作目標，采取“七抓一造一?！保鸩綐嫿傻禄ü景踩幕w系，打造集團公司新能源產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理標桿企業(yè)。