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為全面提升公司風(fēng)險防范與合規(guī)管理水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，7月22日，晟德基建公司舉辦內(nèi)控體系建設(shè)及內(nèi)控自評價專題培訓(xùn)會議。公司各部室、各單位主要負責人及相關(guān)負責同志參加培訓(xùn)。

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本次培訓(xùn)緊扣公司治理需求，聚焦三大核心維度精準發(fā)力：一是系統(tǒng)闡述內(nèi)控自評價實施路徑，明晰開展流程與評價標準，為工作開展提供精準指引；二是深入解讀《三線管理機制實施方案》，明確”三線“職責，充分發(fā)揮全員在風(fēng)險管理中的作用；三是全面解讀“風(fēng)險、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)”管理手冊的核心框架與使用規(guī)范，嚴格落實”防風(fēng)險、強內(nèi)控、嚴法治、促合規(guī)“總體監(jiān)管目標，實現(xiàn)風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合。

經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，與會人員收獲顯著：一是思想認識進一步統(tǒng)一，深刻理解了內(nèi)控合規(guī)體系對公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、保障作用；二是責任主體更加明晰，各單位“一把手”作為內(nèi)控建設(shè)與整改第一責任人的履職意識得到顯著增強；三是全面掌握了內(nèi)控自評價的具體實施路徑與隱患排查方法，為即將全面鋪開、扎實落地的自評價工作筑牢了堅實基礎(chǔ)；四是協(xié)同理念深入人心，管業(yè)務(wù)必須管內(nèi)控”的理念得到強化，跨部門、跨層級的協(xié)同聯(lián)動意識有效增強；五是成果轉(zhuǎn)化方向明確，確立以問題整改為導(dǎo)向、以持續(xù)改進為目標的工作思路，為構(gòu)建“評價-改進-提升”的閉環(huán)管理機制奠定基礎(chǔ)。

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本次培訓(xùn)是晟德基建公司深化“一體化”管理、提升治理效能的重要舉措，為公司持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動能。下一步，晟德基建公司將以此為契機，全面啟動和扎實推進內(nèi)控自評價工作，深入排查風(fēng)險隱患，持續(xù)優(yōu)化一體化管理體系，不斷夯實管理根基，為奮力實現(xiàn)公司更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展保駕護航。